干部“跑起来” 产业旺起来 ——建始县激活生态富民新动能

通讯员 黄 娟 李碧莲

“过去游客‘留不住’，现在人均一住就是7天多。”8月，行走在建始茅田、龙坪、高坪等康养小镇，来自武汉、重庆等地的避暑游客络绎不绝。

避暑热的背后，是一支“跑起来”的干部队伍。

建始县紧扣“千年古县·康养建始”发展定位，推动干部在研学中拓视野、在一线练本领、在服务中转作风，让“能力值”加速转化为康养产业的“实绩单”。

研学“解渴”，布局从纸上落到地上

康养产业怎么抓？干部心里先要有“谱”。

2022年，湖北新界文化旅游发展集团有限公司有意在茅田乡投资，股东却集体反对：位置太偏，风险太大。董事长何雄春力排众议实地考察后拍板——10万亩落叶松造就的天然氧吧、5块“国字号”金字招牌，值得一搏。

“企业需要什么支持，尽管说。”签约后，建始县委、县政府将项目开工活动会开成了现场办公会。何雄春列出交通、饮水等7项需求，在场部门照单全收，路线图、时间表当场划定。

“客商想到的，政府做到了；没想到的，政府也做到了。”新界文旅发展集团总经理李晶感慨。何雄春当场表态：在15亿元投资基础上再追加10亿元。

项目落地的背后，是干部学出来的底气与谋出来的格局。

围绕产业运营、品牌打造等核心内容，建始县邀请专家开展专题授课15期，选派120余名干部到杭州滨江、武汉洪山等地研学，安排5名干部到省直单位挂职。

建立研学复盘制度，干部主动查摆短板，形成6份研学报告、17条康养发展建议。全县系统摸排特色资源，因地制宜布局6个康养小镇，高坪花硒谷疗愈康养、龙坪森林避暑、茅田温泉康养、花坪旅居康养四大特色小镇初步成型。

规划落地，政策跟上。经实地调研论证，《关于加快全县康养文旅产业链高质量发展的意见》等政策文件相继出台，引进康养市场主体7家，9个重点康养项目落地见效。干部在实践中锤炼了产业谋划与落地攻坚的真本领。

一线“练兵”，项目与队伍双向奔赴

康养小镇怎么建？干部要到一线去淬炼。

在茅田乡，26名青年干部被安排到温泉酒店、风电项目等重点工程一线，在解决土地流转、施工矛盾中提升能力。全乡推行“双向挂职”机制，选派年轻干部到康养重点村担任驻村责任人，同时安排村干部后备力量到关键岗位跟班学习。2025年以来，21名在急难险重岗位表现突出的干部获推荐提拔或晋升。

项目建设是检验干部的“试金石”。聚焦高山片区季节性缺水、旅游路网连通不足等痛点，干部扎根一线统筹推进供水提质和旅游环线改造工程。花坪、高坪核心康养区水厂完成改扩建，25条镇村旅游连通线路打通。

品牌创建捷报频传：蝶舞清江国家5A级旅游景区创建工作加速推进，清江水语小镇获评国家3A级旅游景区。干部在品牌培育一线积累经验、增长才干。

服务暖心，软环境成为硬支撑

产业发展好不好，群众说了算。

在高坪镇花硒谷，武汉人谢义兵把热干面馆开进深山，高峰期一天卖出1700多碗。“干部把路修通了、水电保障了、服务做到位了，我在这做生意和在武汉没什么两样。”谢义兵说。

游客从“过路”变“长住”，靠的是服务提质。建始县依托“一结五联三服务”机制，组织干部下沉结对民宿，紧盯日常经营、节假日、避暑高峰3个关键时段，累计解决难题200余个。建立旅游投诉快速反应联合处理机制，压缩办理时限，工单办结率100%。

各乡镇成立民宿行业协会，培育精品民宿。花硒谷等重点片区设立健康服务站，累计服务超10万人次；开展送训上门90余次，100余名新增服务人员持证上岗。

文化赋能更添烟火气。“黄四姐牵手刘三姐”文旅宣传活动、中国桨板国际公开赛、2026湖北省汽车场地越野赛等轮番登场，全网话题点击量突破200万次。20条精品旅游线路推出、23个非遗工坊体验点开放、特色消费场景不断涌现，建始县文化体验类消费占比突破40%。

干部“跑起来”，产业“活起来”，群众富起来。建始县的绿水青山间，“康养金地”正在加速成型。

编辑：陆兴敏